医院于1989年由李嘉诚先生捐资兴建，是一所省属公立大型综合性三级医院。医院总占地面积60亩，建筑面积11万平方米，编制床位1480张，开放床位1616张，设有59个临床科室，11个医技科室，15个教研室和6个实验室；医院现有职工2966人，其中高级职称559人，博士及博士后147人（其中在站博士后27人）、硕士674人，硕士/博士生导师135人；另在庐山北路35号设有全科医学分院。先后荣获“全国百佳医院”、“全国百姓放心示范医院”、“全国改革创新医院”、“全国医药卫生系统先进集体”、“全国救灾防病先进集体”、“全国青年文明号”、“广东省抗击非典先进单位”、“广东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”等称号。2018年成为广东省高水平医院建设“登峰计划”首批9家重点建设医院之一。2020年获国家卫生健康委“改善医疗服务先进典型单位”称号。2021年全国三级公立医院绩效考核A级。2022年成为粤东首家通过新标准三级甲等综合医院等级复审的医院。2023年入选广东省高水平临床医学院首批重点建设单位。

医院于1997年开展住院医师规范化培训工作，至今已有20余年历程，是广东省最早开展住院医师培训的基地之一。2014年成为首批国家级住院医师规范化培训基地，现有内科、外科等26个专业基地。其中儿科专业基地为广东省住培重点专业基地。2016年获批广东省首批住院医师规范化培训结业考核基地，连续多年承担粤东片区住培医师结业考核工作。2018年8月，我院成为粤东唯一一家国家专科医师规范化培训基地。医院专业设置符合《住院医师规范化培训内容与标准》，是中国医师协会、广东省医师协会住院医师规范化培训基地会员单位。

图书馆藏书超过5万册，拥有网络信息检索系统。同时，汕头大学医学院第一附属医院、汕头大学医学院、汕头大学三个图书馆网络同属一个局域网，住培医师可充分利用大学的网络资源。我院拥有用于住培管理的网络信息管理平台，且平台能满足培训需求。

具有规范的临床技能培训中心。汕头大学医学院第一附属医院临床技能中心位于汕头大学医学院内，该中心占地面积近1300平方米，投资近2000万，主要承担本科学生、住培医师日常技能培训及大规模考核任务，定期开放供学生、医师练习，近一年模拟教学总共41447人次。汕头大学医学院第一附属医院全科医学临床技能培训中心位于全科医学分院内，占地面积1000平方米，主要承担全科住培医师、全科医师日常技能培训及考核。汕头大学医学院第一附属医院科教楼八楼临床技能培训室位于医院内，面积约200平方米，承担实习生转科技能考核、住培医师日常培训、年度考核任务。

2015年9月17日成立汕头大学医学院第一附属医院全科医学分院，总建筑面积近10000平方米，是中央投资、按国家和省发改委核定的要求建设的一所粤东全科医生临床培养基地，是一所集教学、医疗、科研为一体的综合医学中心。2017年11-12月分别与龙湖区第一人民医院、龙湖区第三人民医院签署联合培训协议。

制定有《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训协同单位管理办法》，根据管理办法与签订有《汕头大学医学院第一附属医院与协同单位规范化培训协议书》，医院组织相应的专业基地每季度进行教学工作指导，也派出协同医院的师资参加省级以上的师资培训等。协同单位之间的管理制度、学员招录、培训标准，结业考核等都实施同质化管理。基地对日常培训实施严格管理，实施高标准的日常考核、出科考核、年度考核及结业考核等全程一体化的考核。现有完善的管理制度和管理措施，按照国家住院医师规范化培训内容与标准，严格执行培训细则。

1.医院党委对住院医师规范化培训工作实行全面领导，建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的领导体制，设立有住院医师规范化领导小组、毕业后继续医学教育委员会。落实主要领导负责制，定期召开专题会议及时研究并有效解决住培工作相关问题,促进了医院规培教学工作的不断完善和改进。

2.医院专门成立了规培办公室，与党委办公室、人事科、科研科、计财科、医务科、团委、总务科、保卫科等部门密切协同，共同落实好住培管理责任，各职能部门明确了解在相应工作中的职责。

3.各专业基地实行主任负责制，配备有教学主任和基地秘书，建立有专业基地教学管理小组,开展住院医师培训工作。临床轮转科室设置教学小组，负责科室的教学管理工作。

4.各级组织机构人员均有明确的职责，共同作好住院医师规范化培训工作。

1.招收与管理：按照广东省医师协会下发的招生计划，严格按照培训容量进行学员招收，对紧缺专业和对口帮扶单位招生人数予以倾斜。

2.轮转管理：按照《住院医师规范化培训内容与标准》的要求，规培办公室协同专业基地为培训对象制定轮转计划并严格落实，动态管理，利用住培管理系统严格管理学员的轮转。

3.培训及考核管理

医院制定有《住院医师规范化培训过程管理制度》，全基地范围开展分层递进的培训课程。按要求规范完成入院教育、入专业基地及入科教育。轮转科室每月定期进行教学活动，包括教学小讲课、教学查房、教学病例讨论等，注重平时对每位学员进行实时交流与疏导，加强综合能力的提升。培一、培二阶段开展临床基础理论和技能培训课程及公共培训课程，培三阶段开展专科理论及实践能力培训课程。严格按照制度落实相应的培训考核方案。规范完成日常考核、出科考核、年度考核。

4.院级督导：为进一步规范我院各专业基地各项教学管理工作，不断提高住院医师规范化培训质量，医院制定了《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训督导制度》，由住培分管院领导统筹部署，规培办公室组织开展院级督导，包括教学活动、考勤、学员病历、教学资料管理等，通过对专业基地的台账检查、教学活动督导，规范过程管理记录，规范教学活动，保障培训质量，保障培训同质化。

5.住培月度监测工作：医院按时完成住培月度监测的相关工作。

6.沟通反馈：医院为带教老师和培训对象提供了顺畅的沟通反馈途径，包括QQ群、微信群、公众号留言、座谈会、学生专题会议等形式，及时掌握培训对象和带教医师的意见建议，收到了良好的效果。

7.工作亮点

培训基地住培医师在省相关比赛中多次获得荣誉。2019年获广东省首届住培医师技能竞赛团体二等奖，个人三等奖儿科1名。2020年获广东省妇儿专业住培医师技能竞赛团体三等奖，个人一等奖儿科1名，个人二等奖妇产科、儿科各1名，个人三等奖妇产科1名；眼科住培医师荣获广东省科普讲解大赛二等奖及第十一届全国眼科研究生论坛汇报三等奖;内科住培医师荣获全国重症病例英语演讲比赛亚军。2021年儿科住培医师在“华为杯”第十八届中国研究生数学建模竞赛中荣获三等奖。2023年2月，放射科专业基地代表队在“第三届星辰杯广东省住院医师规范化培训放射专业影像技能大赛”荣获第三名。

我院林玲、吴北燕教授获得全国住培“优秀带教老师”荣誉称号、吴汉生主任获得广东省住培“优秀管理工作者”荣誉称号。我院林霓阳教授、吴北燕教授入选广东省住院医师规范化培训基地评估专家。郑练教授被广东省医师协会推荐参与2022年国家住培评估专家的遴选。我院培训基地住培师资积极发表了多篇住培文章。

2022年6月举办“喜迎二十大、奋斗正当时”党史、团史、院史知识竞赛决赛，加强我院住培、专培学员思政教育与文化建设，构建积极向上的文化氛围；同年8月承办了汕头大学医学院住院医师规范化培训辅助检查判读竞赛，培养住院医师的良好职业素养。

1.师资管理：医院多次修订《住院医师规范化培训师资管理制度》，科学制定住培导师管理规定，有遴选、培训、聘任、考核、激励和退出机制，并与带教老师晋升挂钩。师资雄厚，全基地合格师资超过1000名。

2.导师管理办法：医院制定了《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训全程导师制度》，根据导师管理遴选、培训、聘任、考核、激励和退出机制，制定了《住培全程导师培养手册》，为所有学员配了导师，对其进行指导，落实导师工作制度。

1.院级培训：医院每年均举办师资培训班，做到全覆盖持证上岗。

2.省级及以上培训：每年选派出师资参加中国医师协会、广东省医师协会等部门组织的师资培训班，2020年举办省级普通师资培训班，2021年举办全科普通师资培训班，提高带教师资的教学水平。计划于今年举办普通师资培训班和骨干师资培训班。实现每个专业基地主任、教学主任、基地秘书和每个轮转科室至少1名以上骨干带教医师经过省级及以上的师资培训。

1.带教评价：医院每年组织学员通过住培管理系统出科前评价，评价后及时向带教老师进行反馈，并将学员评价纳入带教老师年度考核评价。

2.同等施教：医院带教医师对外单位委派培训对象、面向社会招收的培训对象与本院培训对象一视同仁，各类型学员拥有同等培训机会。

医院的目标管理办法中，将专业基地负责人、教学主任、教学秘书的教学管理活动和带教医师的带教活效考核的重要指标，并将三大考核通过率纳入教学绩效考核，占考核总分的30%，带教老师参与教学的情况与技术职务晋升挂钩。优秀带教老师的考核和评价，设置专项奖励，每年举办评优树先活动，奖励优秀带教医师和优秀专业基地。

住培管理系统中添置了学员的360度评价，带教师资、科室护士、其他有关专业人员和管理人员对住培医师进行出科评价，每年定期举办优秀住培医生评选活动，发放奖励及荣誉证书。同时在全国年度业务水平测试中取得优异成绩学员进行奖励。

连续六年首次参加结业考核理论通过率均>95%，2022年首次参加执业医师资格考试通过率84.67%。2020年全国年度业务水平测试培训基地排名全国第60名，其中皮肤科、精神科专业基地分别位列全国第7名和第4名。

1.医院制定《毕业后医学教育专项经费管理办法》，建立住培经费专项账户，规范使用中央和地方财政补助经费。

2.严格按照标准落实上级财政专项补助经费用于培训基地教学实践活动。

1.签订《培训协议》；积极落实“两个同等对待”，社会学员与医院签订《劳动合同》，明确双方权利义务。

2.社会学员：发放基本工资包括财政经费补助、医院住培补助、住房补贴等，购买“五险”，未取得医师执业证学员税前年收入约5.28-6.5万元，科室绩效的发放参照医院相关文件规定；

3.单位委托培养学员：由委托培养单位管理人事档案、发放基本工资及购买相关保险，培训基地发放基本工资包括财政经费补助2.88万元（全科专业学员为4万元），科室绩效的发放参照医院相关文件规定；

1.医院制定住培宣传制度，多篇通讯稿发布于在广东省医师协会微信公众号、毕业后医学教育网上，提高辐射面及影响力。

2.成立规培党团组织，加强住培医师党建、团建教育监督管理，开展政治学习。